formation facilitateur de processus

→ formation niveau débutant, en inter ou intra-entreprises

formation facilitateur de processus d’intelligence collective qui complète la formation de facilitateur graphique (niveaux : « bien commencer » et « se perfectionner ») pour donner une double compétence de facilitateur + facilitateur graphique à ceux qui l’acquièrent.

  • PUBLIC CONCERNE

La formation facilitateur s’adresse aux personnes qui  souhaitent concevoir et animer des réunions participatives ou collaboratives dans leur entreprise ou pour d’autres organisations.

  • OBJECTIF

acquérir l’essentiel des savoirs, savoir-faire et savoir-être pour ufacilitane formation facilitateur , c’est à dire :

  • cadrer le besoin d’un client interne ou externe
  • concevoir les étapes d’un ou plusieurs ateliers collaboratifs qui répondent à sa demande
  • adopter la posture de facilitateur pendant l’animation
  • DUREE 

    3 jours en 2 sessions (2 jours plus 1 jour), soit 24h de formation

  • LIEUX

    Grenoble, Nantes, Paris

  • NB DE PARTICIPANTS 

    de 6 à 15 personnes

  • COUT

    209 €HT / jour pour les participants demandeurs d’emploi, sur justificatif.

    385 €HT / jour pour les participants indépendants, et les entreprises de moins de 5 personnes

    529 €HT / jour pour les participants dont la formation est prise en charge par leur entreprise (de plus de 5 personnes)

formation facilitateur

contenu de la formation
  • CE QUE VOUS APPRENDREZ

     

    • à identifier les principes de la facilitation et son rapport à l’intelligence collective
    • à conduire un client interne ou externe à formuler précisément ses objectifs et la nature du livrable attendu
    • à construire sur-mesure un atelier collaboratif qui répond aux objectifs et conduit aux livrables, identifiés lors du cadrage
    • à préparer en détail le déroulement d’un atelier collaboratif
    • à animer un atelier collaboratif en adoptant la posture de facilitateur 
  • PROGRAMME

     

    LA FACILITATION

     

    • ses origines, son rapport avec l’intelligence collective
    • ses principes clés : divergence / émergence et convergence
    • les différents types d’ateliers en réponse à différentes problématiques

     

    LE CADRAGE

     

    • pourquoi faut il « cadrer » le besoin d’un client interne ou externe ?
    • les éléments essentiels à obtenir en rendez vous de cadrage
    • les questions clés du cadrage à poser
    • la co-construction avec le client du livrable à obtenir

     

    LA CONCEPTION DU DEROULE DE L’ATELIER

     

    • les étapes de la construction du déroulé
    • le choix des modalités d’animation
    • le test des hypothèses retenues
    • la formalisation du déroulé

     

    L’ANIMATION DE L’ATELIER FACILITE

     

    • préparation des supports
    • gestion de lespace
    • le temps et l’adaptation du déroulé en direct
    • la posture de facilitateur ( son rapport au groupe, la gestion des imprévus )
    • test d’animation et feedbacks
  • ET APRES ?

    A la suite de cette formation, Axelmage vous propose de compléter votre formation avec une connaissance de la facilitation graphique qui accélère le processus de travail en groupe en mettant directement en forme les contenus produit, et en rendant encore plus facile leur appropriation.