La facilitation graphique au service de l'accompagnement au changement dans les entreprises.

Comprendre ce qui est complexe grâce au visuel, pour mieux décider et agir.

Chez Axelmage:

Nous pensons que le quotidien des entreprises est devenu très complexe : avalanche d’informations, liens démultipliés avec des partenaires internes et externes, nécessité de s’adapter toujours plus pressante.

Nous pensons que pour agir sur cette réalité complexe, il faut commencer par s’en faire une représentation claire et globale pour bien la comprendre.

Nous pensons qu’après avoir compris cette réalité, il est nécessaire de donner une vision qui engage ses collaborateurs dans l’action.

C’est pourquoi, avec notre usage de la facilitation graphique:

1 – nous facilitons la compréhension de réalités complexes ou non-évidentes, à travers la visualisation

  • visualisation des idées, surtout quand il y en a beaucoup et qu’il est difficile d’en faire une synthèse. Par exemple: synthèse visuelle de rapport d’expert.
  • visualisation des données en particulier verbales qui se prêtent mal à l’utilisation de tableurs. Par exemple: synthèse visuelle de verbatims.
  • visualisation des contenus partagés en réunion pour en donner une image claire et compréhensible et engager les participants collectivement. Par exemple: pose de notes visuelles en réunion.
  • visualisation des savoir-faire, en particulier tacites, ceux qu’on identifie mal et qui ont une grande valeur ajoutée. Par exemple: identification des modes opératoires des personnes d’une équipe.

2 – Nous accompagnons les entreprises dans leurs actions collectives, en concevant, animant et restituant de manière visuelle des ateliers participatifs et collaboratifs jusqu’à 200 participants.

Facilitation graphique: nos offres de service sont les suivantes:

  1. identification puis modélisation graphique d’idées complexes, notamment de vision stratégique d’entreprise (établie avec 1 dirigeant seul et jusqu’à 24.000 collaborateurs) mais aussi transcription graphique de rapports abstraits.
  2. caractérisation de modes de fonctionnement individuels ou collectifs.
  3. facilitation graphique d’ateliers collaboratifs
  4. formation à la facilitation graphique (4 types de séminaires différents)
Visioning

 Vous avez besoin de voir clair dans un ensemble complexe d’idées, ou d’actions pour:

  • prendre des décisions stratégiques
  • analyser une situation délicate, ou encore
  • communiquer une quantité d’informations importante sous une forme qui permet de l’appréhender globalement.
Modelisation processus

Vous avez besoin d’identifier les savoir-faire tacites de vos équipes pour:

  • servir vos projets d’innovation plus efficacement
  • favoriser la collaboration et faciliter le travail ensemble
  • améliorer la qualité des processus de travail
Facilitation graphique

 Vous avez besoin de faire travailler vos équipes de manière collaborative pour:

  • engager un groupe dans une action commune
  • trouver des solutions, prendre une décision, piloter collectivement un projet
  • disposer de livrables visuels et structurés, immédiatement exploitables.

Formations facilitation graphique

  • Paris

    29 et 30 septembre 2016

  • Crosne (15' de Paris en RER)

    du 31 mai au 2 juin 2017

    12 et 13 juin

  • Lille

    19 et 20 décembre 2016

    26 et 27 avril 2017

  • Strasbourg

    3 et 4 novembre 2016
    15 et 16 juin 2017

  • Grenoble

    14 décembre 2016

    15 et 16 décembre 2016
    18 et 19 mai 2017

  • Rennes, co-branding avec SENS&CO

    23 et 24 novembre 2016

    3 et 4 mai 2017

  • Nantes

    30 novembre et 1 décembre 2016

    11 et 12 mai 2017

  • Annecy

    22 et 23 juin 2017